【飞行调查】如鱼得水:3年内投5条成品帘柔性生产线,开启工厂招商模式

时间回溯到2004年,当时陈道贤还是宁夏的一位窗帘布艺经销商。常年与C端打交道、手握市场需求数据的他发现,如果窗帘不实现标准化、成品化,就不能成就品牌,企业看不到未来。于是下定决心,探索一条“全国连锁、个性需求、集中定制”的路线,做成品输出。在当时,成品帘还是个新词,行业没人听说过这种模式。“就算到了2013年,行业也没人看好这种模式。”陈道贤现在回想起来,自己真是选了一条又脏、又累、又挨骂的路子。

【飞行调查】利华:设备与管理模式同步输出,为企业量身定做深度服务体系

中缝(厦门)自动化科技有限公司(设备品牌名:利华),是一家集研发、生产、品牌销售运营为一体的企业。公司历程28年之久,拥有占地面积35000平方的研发生产车间。作为中缝(厦门)自动化科技有限公司的掌舵人,曾建家用24年的时间,不仅将利华打造成了窗帘加工设备的第一品牌,同时也把自己历练成了一本成品帘行业的“大百科全书”。

【飞行调查】摩卡软装:墙布+窗帘双品类运作,探索软装品牌化之路

软装的方向一定没错,因为消费者渴望整体软装品牌的出现,这次市场失利只是运营出了问题,让他开始反思家纺企业转型升级到底何去何从,经过市场大量的调研工作,听取了全国各地经销商的建议和需求,2018年,摩卡软装品牌正式成立,这次他们从墙布和窗帘的软装空间搭配做起。原因很简单,窗帘是摩卡的绝对优势,而墙布与窗帘之间的属性一致,从双品类运营做起,再慢慢覆盖到整体家居软装,摩卡做中国软装第一品牌的初心没变。

【飞行调查】瑞色空间:要做成品帘行业的zara

受国际贸易大环境影响,出口转内销的企业,都不免有几分被迫转移战场的意思。然而,在蓬勃发展的成品帘行业,任何一个过往经历,都有可能变成自己的有利优势。出口转内销企业在这个时代,也被赋予了独特的使命。

在瑞色空间周正东看来,曾经的出口贸易经历,让操盘手拥有更广阔的视野、站在更高的角度分析问题,为如今转向成品帘奠定了坚实的基础。周总对中国的成品帘发展充满信心,“我们正在经历的,正是国外10年前发生的历史。我们10年前就在接国外超市的单子,那时候国外就已经普及成品帘了”。

用设计创不凡,美登斯引领现代家居生活新潮流

是不断创新,还是复刻时代?

坚守家居艺术设计使命,兼顾实现人类物质与精神价值,以对原创始终如一的匠心追求,配合专业精细服务兑现生活理想,构筑全新现代家居。

这,是美登斯,某种意义上它全权代表着现代家居美学的至高理念与品质。因此这一季,从新品发布到设计论坛,无论是审美、感官亦或观念都将给你带来无与伦比的惊艳与启发!

设计师的七夕,同样有范

设计本将在8月7号这个特别的日子里,举办一个特别的论坛。
设计公司组成有很多形态,本期请到的三对论坛嘉宾他们是同事、是夫妻、更是朋友,设计界的神仙眷侣从来都不少,我记得知乎上有过一个问题是”与爱人做相同的工作,是一种什么样的体验?”想必大家也看出来了,我们要在七夕做一场夫妻档论坛活动,我们和大家一样,也想听听这个问题的答案。