【飞行调查】凯达布业：用海底捞的模式做服务，让科技实现一秒报价
从三台织机生产研发、销售到创立三大品牌：欧式品牌KAIDA、中式品牌BOSI、定位成品帘的现代生活B-BOX，凯达总能抓住家纺行业转型的重要节点。
“当你停留的时候，别忘了别人还在奔跑。”凌国强认为，做品牌一刻也不能停歇，要密切关注行业趋势动向，反思品牌自身形成内驱力，企业才能有长足发展的动力。
中国窗帘“革命”迫在眉睫
45岁的吴逢强是子承父业的“家纺二代”，他的父亲吴阿福在业内颇为有名望，上世纪80年代曾担任杭州市云会丝织厂的厂长，后于1988年开始自己创业开厂生产窗帘布。
但“家纺二代”的起步并不容易。1992年，高中毕业、不到20岁的他被父亲“赶”到千里之外的东莞客户那里管仓库，跟着销售东奔西跑见市场，正式进入窗帘行业。那些年，他千里押送货车，经历过翻车，遭遇过抢劫绑架，可谓吃尽苦头。到1999年，他终于正式接手了父亲创办的云会工艺窗帘，却只有两个公章一本账——负债高达200%。
素一：浅析极简空间中的室内墙面装饰
众所周知，墙面在室内空间中的面积最大，至少是建筑面积的2倍以上，尽管它要分享给门、窗、柜等其它应用，但纯墙面的面积还是空间面积中的主要部分，也最惹人眼球。
所以，市场上就会有各种各样的产品去满足室内墙面的装饰（以下简称：墙面装饰），譬如：墙纸、墙布、油漆、木饰、硅藻泥、大理石、一般涂料、艺术涂料等。
意大利新文艺复兴花型教父来了！带着来了！
整体软装时代，
来深圳看最强素材，
打破窗帘布艺只搞定“一面墙”的堡垒，
轻松搞定四面墙，跨界加码不迷茫。
【飞行调查】伊伊布舍：专注整体空间、倡导生活方式
“我们不把自己定位为‘卖布的’或“卖窗帘的”，而希望倡导一种美好的生活方式，将调性与美学融入空间。”伊伊布舍总经理张建林说。曾经是IT男的他转行到家纺行业，从此找到了事业和生活上更大的兴奋点。美好的事物是能引发共情的，他本人就是最好的例子。
贩卖产品很简单，但贩卖调性和生活方式却难。伊伊布舍如何做到呢？
夏日蝉鸣之时 单泽已整装待发
杭州单泽品牌，主打成品窗帘和窗帘布，走中高端路线。本系列新品总共有N款，我们公司设计师团队共同设计，符合当下大众对窗帘的时尚追求。Trust me,装上我们的窗帘，你家就是全小区最亮眼的那一户。
【飞行调查】美登斯：多品类并行剑指整体软装，着重打造门店体验感
美登斯一直把产品作为品牌核心，坚持原创设计，追求用最好的生产工艺来展示面料之美。无论设计研发、产品生产还是品质把控，美登斯已经将中国制造做出了世界级的水准。
从高端定制窗帘走向成品帘，美登斯坚持一如既往的品牌追求。尽管市场风云变化、各种模式层出不穷，但谢总认为，做好产品本身是窗帘品牌的基础，用产品辨识出品牌自身的差异化，就能在蓬勃的市场找到属于自己的一席之地。
加盟伊伊布舍·成就美好未来
伊伊布舍创立于2006年，专注为时尚精英人士提供高品位、高质量的家居软装布艺。专业铸就行业品牌，专注布艺15年铸就行业知名品牌，“中国十大畅销窗帘品牌”、“中国布艺知名品牌”、“艺术创意设计奖”等奖项都是对伊伊布舍最好的肯定。公司连续5年蝉联深圳国际家纺布艺展览会的最高奖项–“最佳主题空间设计奖”，更是体现了在店面空间设计的深厚实力。2018年度更是作为窗帘布艺唯一品牌入选互联网家居第一媒体新浪家居评选的“年度消费者信赖品牌”2019荣获北京国际家居展“最佳色彩奖”。
【飞行调查】环美空间：大众化产品与中高端定位并行，以B端需求为核心
转型做成品帘之前，锦辉纺织做新中式在业内已经小有名气。锦辉对中式产品的理解和整体空间氛围的把握，做出了品牌自身的辨识度。品牌创始人朱辉对产品设计非常敏感，有着自己独特审美，喜欢尝试新鲜事物。就算做中式风格，也要做出差异化，做出年轻人喜欢的新中式。
成品帘时代，简约设计、素色布是市场主流方向，同质化严重。有从业者认为，成品帘产品不重要，品牌运营才是关键。但朱辉觉得产品是一个品牌的根基，实现差异化，基本还是要靠产品本身，今年环美空间的一个重要举措就是打造多样化的产品线、形成整体配套，实现品牌差异化。
【飞行调查】城市客厅：联手创明智能窗帘、安帮客，做跨界合作的先行者
不管是性格使然，还是有意为之，潘家猛和城市客厅一起书写了一段成品帘行业的故事，为人津津乐道。
在潘家猛看来，一个新兴品类的壮大，靠的不是单一品牌的努力，而应该是整个行业的共同推动。潘家猛坦言，开放企业参观，与同行做交流之后，给城市客厅带来的优势更大，让自己信息更灵通，思维更广阔。当然，他也很自信，很多东西是可以学的，但最核心的思维方式是带不走的。这个年代变化很快，一种模式可能很快会被另一种模式颠覆。最关键的还是企业要有对市场的理解和预判。
